Kulturentwicklung & transformation
Unsere methoden UND FORMATE
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Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Business-Welt wie in der Theaterwelt ist das Team von ART OF CHANGE Ihr Partner erfolgreicher Veränderung.
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Organisations-entwicklung
Wir halten Balance und Aufmerksamkeit im Spannungsfeld von Kultur, Struktur und Strategie eines Unternehmens. Wir bewirken mit unserer sowohl systemischen als auch künstlerischen Herangehensweise , dass alle Beteiligten schon von Beginn eines Veränderungsprozesses an mit ihren Gefühlen, Haltungen und Widerständen konfrontiert werden. Wir haben die Wechselwirkungen zwischen den Systemebenen im Blick, damit die Mitarbeitenden in der Organisation befähigt werden, Verbesserungen in einem Change sowohl selbst zu definieren als auch nachhaltig umzusetzen.
Fehlerkultur
In komplexen Systemen wie z.B. vernetzte Teams in Organisationen sind Unsicherheit und Fehler immanent. Eine bewusst gestaltete und aktiv gelebte Fehlerkultur ist ein Kernelement der lernenden Organisation und innovationsfreudiger Führungsansätze. Nachwuchsführungskräfte fordern zunehmend eine konstruktive Fehlerkultur ein, die schnelle Umsetzung von Ideen in einer wertschätzenden Arbeitsatmosphäre sind für sie zentrale Werte. Idealtypische Effekte - die Verteilung von Verantwortlichkeit bei wechselseitigem Vertrauen im Team.
Facilitation und MODERATION
Facilitation verstehen wir als Kunst, der Selbstorganisation eines Systems Raum zu geben. Wir fokussieren auf die Potentiale der Anwesenden und sind offen für Unerwartetes. Wir betrachten unsere Aufgabe als Moderatoren stets im Hinblick auf die Auswirkungen von Veränderungen auf das ganze System. In Trainings zur Führungskräfteentwicklung vermitteln wir diese Haltung im Sinne einer Kultur des Teilens und der Transparenz.
INTERAKTIVES PROZESS THEATER
Mit interaktivem Prozesstheater begleiten wir Sie in Großgruppenveranstaltungen mit bis zu 800 Teilnehmern und bringen die Themen Ihres Unternehmens auf die Bühne. Wir visualisieren, reflektieren und transferieren die Inhalte des Theaterprozesses in Workshops zurück in die Realität. So ermöglichen wir die Anwendbarkeit der gewonnenen Erkenntnisse in der alltäglichen Business-Welt.
Reverse Mentoring
In der immer komplexeren Welt der Digitalisierung treffen etablierte Prozesse auf ständig sich entwickelnde neue Tools. Hier gilt es, voneinander zu lernen. Gestandene Führungskräfte öffnen sich im Reverse Mentoring für Mitarbeitende und junge Führungskräfte und zeigen ihre Bereitschaft, ihre gewohnten Routinen zu überprüfen und auf Augenhöhe mit ihnen das Beste aus beiden Welten zu integrieren. So entsteht eine lernende Organisation. Bei der Implementierung eines Reverse Mentoring-Systems bieten wir Ihnen unsere Erfahrung an mit einem modernen methodischen Mix aus Beratungs- und Lernformaten.
Mindful Leadership
Sowohl im Umgang mit Mitarbeitenden, Teams oder Kunden als auch bei der Gestaltung von Organisationsveränderungen und der bewussten Weiterentwicklung der Organisationskultur: Um diese Prozesse zu verstehen und zu gestalten, benötigen Führungskräfte in dieser VUKA-Welt konkrete Modelle und Methoden. Mindful Leadership Trainings setzen auf all diesen Ebenen an. Sie vermitteln die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um im unsteten und sich ständig wandelnden Berufsalltag präsent und bewusst zu führen. Sie ermöglichen, unbewusst wirkende Denk-, Fühl-und Verhaltensmuster zu bemerken und außer Kraft zu setzen. DER Ansatz für New Leadership.